食堂(táng)团队构建
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食堂团队构建(jiàn)
食堂员(yuán)工配置是(shì)根据工厂食堂情况如就(jiù)餐(cān)人(rén)数、场所及设(shè)备等不(bú)同而有所增减,但各项功(gōng)能及服务均(jun1)保持优质不(bú)变。
1、食堂员工组成标(biāo)准(zhǔn)比(bǐ)例:
食堂员工:1/50~80(所有厨房工作人员(yuán)/就餐人数)
食堂厨师(shī):1/250~300(厨师/就餐人(rén)数)
2、食堂主管责任:
负责与(yǔ)贵(guì)厂协调各方关系,督促(cù)命令执行。
负责调制每周菜(cài)单、菜样、安排全(quán)天(tiān)厨务工作(zuò),训导(dǎo)厨师增进厨艺。
监督食堂台账内容,及时调整并保持食堂各程序(xù)高效运作。
开餐时(shí)在餐厅内走动观察(chá),发现问题及时做出处理服务。饭堂团队组(zǔ)建,饭堂员工组成。
3、采购(gòu)责(zé)任:
根据工(gōng)厂每周(zhōu)菜谱、预计的粮油配料、燃料及日常用品(pǐn)如(rú)洗洁剂等汇总,发送到(dào)总公司备案统筹;储配中心按各食(shí)堂需(xū)求进行统一配送,未有配送(sòng)的食材物品(pǐn)由采购员自行采购。采购(gòu)员必(bì)须核对并(bìng)检查(chá)送来的食材物品。
统计每日及每月(yuè)的采购(gòu)数(shù)据。负责台账整(zhěng)理,辅(fǔ)助食堂各项(xiàng)工作。
4、仓管责任:
每日的食材及(jí)干货配料的二次检验,符合标准方可验收。所有食(shí)材干(gàn)货(huò)及劳保用品的出仓,必须(xū)由指定的班组成员领取(qǔ)并签字方可放行。
月底仓库盘点。仓库的卫生清洁与保持。负责食堂(táng)文化栏目的更新管理。
辅助食(shí)堂各项工(gōng)作。
5、厨师班(bān)责任:
负责烹(pēng)饪贵厂用餐(cān)菜肴,训导厨(chú)工及服务员,负责本部门设施设备的使用保养,以(yǐ)及卫生整洁(jié)。
6、厨工班责任:
听从厨师指令,完成(chéng)当日菜式清洗、切(qiē)制、搭配与(yǔ)供餐服(fú)务,负责本(běn)部门设施设备(bèi)的使用保养,以及7、卫生整洁。
8、清(qīng)洁(jié)服(fú)务(wù)班责任:
负责清洗(xǐ)消毒餐盘(pán)餐具、全食堂厨房7S卫生整洁。辅(fǔ)助厨工班工作。